“十二五”时期,我国将坚持扩大内需战略,把扩大消费需求作为扩大内需的战略重点。
阅读材料,完成下列各题。
材料一 2010年我国城乡居民收入比是3.3:1,行业间职工工资最高与最低比是15:1,国有企业高管工资与社会平均水平比为128:1,同一企业中不同群体的收入差距也显然存在,上市国企高管收入与一线职工收入比为18:1,基尼系数为0.47。而在同期,国际最高的城乡居民收入比为2:1,基尼系数的国际公认警戒线为0.4。
材料二 当前,受国际金融危机的深层次影响,世界经济缓慢增长,全球需求结构明显变化,对我国稳定和拓展外需形成新的压力;我国人口众多,地域辽阔,内需潜力巨大是促进我国长期平稳较快发展的最大优势;而经济结构不合理,是我国经济发展方式存在诸多问题的主要症结所在,扩大内需是转方式、调结构的重要任务。“十二五”时期,为保障我国经济平稳、较快发展,保障民生,我国坚持扩大内需战略,把扩大消费需求作为扩大内需的战略重点,注重发挥投资与消费的协调拉动作用。
材料三 2010年5月6日国务院常务会议审议通过了《国家中长期教育改革和发展规划纲要》。2010年7月中共中央国务院在京召开全国教育工作会议,国家主席胡锦涛发表重要讲话指出,坚持育人为本,加快从教育大国向教育强国发展。“十二五”规划指出,加快教育改革发展。2011年2月10日教育部公布了2011年教育工作的总体要求:全面贯彻党的教育方针,按照优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量的要求,全面落实教育规划纲要,稳步实施国家教育重大项目和改革试点,加快教育改革发展,加强重点领域建设,办好人民满意的教育。
(1)材料一反映了什么经济问题?并说明如何利用财政、税收来解决材料一中出现的问题。
(2)结合材料二,说明我国坚持扩大内需战略的哲学依据。
(3)根据材料三的内容,运用《文化生活》的知识,说明国家重视教育的理由。
某记者从1998年开始,跟踪采访被誉为林权改革“小岗村”的永安洪田村十年,记录了洪田村集体林权制度改革的点点滴滴。现摘录如下:
手记一:从“靠山不能吃山”到“靠山吃山”。
时间 |
记者问 |
村民回答 |
林地的状况 |
1998年 |
“这片山林是谁的?” |
“山上的树木人人都有份,自己的那份在哪里” |
山林“无主”,盗林普遍;每亩林地收入100~300元 |
2008年 |
“这片山林是谁的?” |
“山还是那座山,但成了我 的山” |
人均承包近15亩,每亩林地收入1 000元以上 |
(1)运用生产力和生产关系的知识,分析洪田村集体林权制度改革的合理性。(6分)
(2)从经济生活角度,运用科学发展观知识为洪田村更好地实现“靠山吃山”提三条建议。(6分)
2009年9月28日,环境保护部公布2009年上半年全国主要污染物总量减排考核结果,污染减排继续保持双下降的良好态势。结果表明,上半年全国化学需氧量排放总量657.6万吨,与2008年同期相比下降2.46%;二氧化硫排放总量1 147.8万吨,与2008年同期相比下降5.40%,污染减排继续保持双下降的良好态势。上半年仍有一些地方和企业在污水处理、脱硫设施运行等方面存在问题。2009年下半年,国家发展和改革委员会将用“科学的节能减排指标体系、考核体系和监测体系”来推动地方政府和重点企业落实年度节能目标。
运用经济生活知识回答重点企业要落实年度节能目标应该采取哪些措施?
“财产性收入”一般是指家庭拥有的动产(如银行存款、有价证券等)、不动产(如房屋、车辆、土地、收藏品等)所获得的收入。它包括出让财产使用权所获得的利息、租金、专利收入等;财产营运所获得的红利收入、财产增值收益等。十七大报告指出,要“创造条件让更多群众拥有财产性收入”。
(1)财产性收入中的“利息、红利、租金”属于我国现阶段的哪种分配方式?(2分)
(2)我国居民收入还是以工资性收入为主,占到居民收入70%左右,而财产性收入所占比例较小,只有2%左右。试述“创造条件让更多群众拥有财产性收入”的提出的合理性及意义。(10分)
某企业有员工270人,陈先生是该企业的所有者并自任总经理。在去年该企业报表中包括以下项目:(单位:万元)
项目 |
原材料 |
机器、设 备、厂 房折旧 |
专利费 |
工资、 津贴 |
税款 |
土地 租金 |
利润 |
费用 |
1 800 |
135 |
1 900 |
1 350 |
110 |
9 |
243 |
注:在工资、津贴中,管理人员(总经理和部门经理)5人拿薪水共450万元;技术人员9人,年薪430万元;工人和职员256人,工资、津贴共468万元。
阅读材料,回答问题:
(1)按生产要素参与分配有什么作用?
(2)你对该企业的工资、津贴和利润分配方案有什么看法?
材料一 随着2009年暑期的到来,各电脑商家纷纷推出降价促销手段,不少笔记本电脑开始大幅降价,降价幅度甚至超过千元。无论是国外品牌还是国内品牌,都期望凭借价格优势在激烈的市场竞争中赢得更多份额。
材料二 IBM ThinkPad 笔记本电脑系列,俗称“小黑”。ThinkPad 的成功有两个重要原因。一是创新的思维,在品牌的生存发展中,创新精神无疑是最大的推动力。“从第一款IBM ThinkPad笔记本电脑问世以来,在每一代产品中IBM都会融入新技术,而不是简单的硬件配置的升级。”当然,对ThinkPad来讲,创新不仅仅限于技术,在服务等方面它也在不断创新。二是沟通,在ThinkPad 每推出一代产品之前的一年半时间左右,IBM都会邀请全世界的最终客户与技术研发人员面对面地交流,以了解客户真正的需求。
(1)结合材料一,运用经济生活的有关知识分析笔记本电脑价格下降的原因。(6分)
(2)请你根据材料中IBM ThinkPad 的成功做法,向你熟悉的一个家电企业提出几点可行性建议并说明理由。(9分)