阅读下列材料，结合所学知识回答问题。
材料：一些企业曾辉煌一时，为何最终仍如流星般陨落？一些企业步步壮大，即便在低迷的经济环境下，为何也能逆势上扬？那些持续健康发展的企业，有哪些规律可循？前不久，记者代表我们来到山东诸城，走进一个优秀的民族企业——新郎希努尔。
视点一：退伍炊事兵，大胆做“新郎”。困难时想办法，逆境中不放弃，有了好机遇果断抓住……成功企业家们的身上，都有着类似特质。而这在新郎希努尔集团创建者退伍炊事兵出身的王桂波身上，表现得尤为典型。
视点二：自建销售终端 ，售后与众不同。在营销体系创新上，近千家独立的品牌专卖店是新郎希努尔营销体系创新的硕果，为其构建了一个庞大的销售网络。在服务创新上，“终生免费干洗”是新郎希努尔在售后服务创新上的一大杰作，开创了中国服装领域的先河。
视点三：为了树品牌， 敢把钱花光。一个拥有竞争力的企业，必须具有竞争力的自主品牌。服装业的利润点，很大程度体现在品牌上。在自主品牌建设方面，新郎希努尔集团不遗余力。
视点四：温情管理，稳定员工队伍。“成人一天摄入食盐不能超过6克”，“日常生活中如何增加身体锻炼机会”……新郎希努尔集团员工食堂的入口处，有一个书架，上面摆放着各类宣传健康饮食知识的传单小册子。而这，只是公司处处为员工着想的一个小小细节。图书阅览室，上网大厅，健身房，瑜伽室……在新郎希努尔，工人的生活绝不仅是流水线上的重复劳动。以人为本的温情管理，让企业成为大家庭。
视点五：“差不多就等于差远了”。任何企业要想得到持久的发展并形成良性循环，必须拥有自主创新的技术以及对产品质量的苛求。1995年春，一批西服线缝没有对整齐，一个顾客气愤地把衣服摔到王桂波面前。王桂波立刻召集全体员工开会，当着大家的面，把价值50多万元的一批服装一把火烧掉。“我决不允许一件不合格产品出厂！”。 这一把大火在员工心中烧出了质量是企业立身之本的责任意识。从顾客反馈意见调查中发现西服裤子普遍容易磨损后，2003年，新郎希努尔集团创造性地推行“1＋2”销售模式，即一套西服配置两条西裤。（资料2012年11月19日《济南日报》第10版）
（1）从《经济生活》角度，分析新郎希努尔成功经验中蕴含着的诸多道理。
（2）从《文化生活》角度分析加强企业文化建设的意义。
材料一：
材料二：2010年6月2日，国家发展和改革委员会有关负责人在解读《关于2010年深化经济体制改革重点工作的意见》时，重点谈到深化收入分配制度改革——“既是优化需求结构、促进经济发展方式转变的重要举措，也是保障和改善民生、促进社会公平正义的重要途径，这将是当前和今后一段时期深化改革的重点。”
结合上述材料和本课时所学的知识，分析我国深化收入分配制度改革的哲学依据。
中国特色社会主义文化，渊源于中华民族五千年文明史，又植根于中国特色社会主义实践，具有鲜明的时代特点，它反映我国社会经济和政治的基本特征，为经济发展和社会全面进步提供强大的精神动力和智力支持。
请用历史唯物主义的有关原理分析上述材料。
2010年3月，在十一届全国人大三次会议上，中央确定国内生产总值预期增长目标为8%，并强调“好”字当头，引导各方面把工作重点放到转变经济发展方式、调整经济结构上来。为此，要继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，保持政策的连续性和稳定性，根据新形势新情况不断提高政策的针对性和灵活性。处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理通胀预期的关系。既要保持足够的政策力度、巩固经济回升向好的势头，又要加快经济结构调整、推动经济发展方式转变取得实质性进展，还要管理好通胀预期、稳定物价总水平。
指出材料中对我国经济发展的要求是如何体现矛盾分析法的？
近20年来，我国的货币政策进行过多次调整：1993～1996年，针对当时的通货膨胀，实行适度从紧的货币政策。1997年，亚洲金融危机爆发，调整为实施“宽松”的货币政策；2007年，面对投资增长过快等，政府将货币政策调整为“从紧”；2008年11月，针对全球金融风暴，货币政策由“从紧”转为“适度宽松”。现针对经济回暖，2010年第一周信贷投放过快过多，央行从1月16日起对存款准备金率提高0.5%。
上述材料是如何体现具体问题具体分析的？
深圳经济特区从一开始就不仅仅注重经济体制改革，同时也重视政治体制改革，如果没有政治体制改革上的突破，没有思想意识的转变，没有社会民主法治建设的同步进行，经济特区是办不成的。经济特区应该担负起一种新的历史使命：率先实现从外向型发展转向创新型发展，从而为经济的整体转型摸索方向和积累经验。
结合上述材料，阐述唯物辩证法的创新观。