阅读材料，回答问题。
材料一：2014年中央经济工作会议提出：国有企业改革必须适应市场化、国际化新形势，以规范经营决策、完善国有资产管理体制、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，推动国有企业完善现代企业制度，健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。合理增加市场化选聘比例，合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费。
材料二：随着居民收入的增长，越来越多的人争先恐后地实现了“有车一族”的梦想，但这也带来了诸多问题。相关资料显示，机动车尾气排放是造成空气污染的重要原因。汽车带来的道路拥堵也成为了城市交通的最大问题，然而仍有超过60%的城市居民愿意选择私家车作为日常出行方式。
材料三：李克强总理指出：制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融的发展，引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”是传统行业与互联网的融合与重构。传统行业向互联网迁移，会带来产业或服务的转型升级。在经济新常态下，互联网日益成为创新驱动发展的先导力量，经济发展已从过去的传统粗放转为高效率、低成本、可持续。
（1）结合材料一，说明推进国有企业改革的经济意义。
（2）根据材料二，用经济生活知识说明应该如何看待我国汽车消费增长。
（3）结合材料三，为推动“互联网+”行动计划的贯彻实施，请你为“互联网+”的作用拟定两条宣传语，要求言简意赅。(4分)
2013年8月22日，商务部通报国务院近日正式批准设立中国（上海）自由贸易试验区，9月29日挂牌。中国是贸易大国、世界第二大经济体，承接国际产业转移已经不能满足经济发展的需要，自贸区的建立将创造新的要素转移和资源配置模式，开放的尺度也将更大，能够释放新的政策红利，创造新的增长极。从这个角度看，上海自贸区的正式获批标志着中国改革开放又上了一个新台阶，意义不亚于深圳经济特区和上海浦东新区的成立。
面对上海自贸实验区的启动，我们应该如何进一步提高开放型经济水平？
材料一截止到2013年上半年，我国微信用户超过4亿户，拉动移动互联网流量收入同比增长56.8%，电子商务整体市场的规模达到5.4万亿元，增长38.5%。智能手机、智能电视的销量增幅都超过了25%。信息消费正在成为市场新的亮点和热点。信息消费正成为一种具有鲜明的时代特征、增长潜力巨大、影响范围广泛、拉动作用持久的新型消费形式。
材料二为加快推动信息消费持续增长，2013年7月12日，国务院常务会议对促进信息消费、扩大内需问题进行了研究。工业和信息化部和发改委等有关部门在充分听取有关信息专家和部分群众的意见和建议后，研究制定了实施意见和具体政策，从加强信息基础设施建设、增强信息产品的供给能力、培育信息消费需求、营造发展环境、提升公共服务信息化水平等方面采取具体措施，建立促进信息消费持续稳定增长的长效机制，努力将信息消费培育成新的经济增长点。
（1）根据材料一，说明我国培育和发展信息消费的经济生活依据。
（2）结合材料二，运用政治生活知识，分析我国政府是怎样履行职能促进信息消费稳定增长的？
材料 2006—2011年上半年我国城乡文化消费统计图表
运用经济生活相关知识，分析我国农村居民人均文化消费过低的经济原因并提出提高农村居民人均文化消费水平的相关措施。15分
2012年2月国务院促进就业专项规划提出，“十二五”期间，我国将形成正常的工资增长机制，职工工资收入水平合理较快增长，最低工资标准年均增长13%以上，绝大多数地区最低工资标准达到当地城镇从业人员平均工资的40%以上。2011年4月1日起，上海市第18次调整了最低工资标准。2006年至2011年上海最低工资标准调整如下图。
运用所学经济知识，结合我国当前社会经济发展实际，分析提高最低工资标准的影响。
阅读下列材料，结合所学知识回答问题。
材料：一些企业曾辉煌一时，为何最终仍如流星般陨落？一些企业步步壮大，即便在低迷的经济环境下，为何也能逆势上扬？那些持续健康发展的企业，有哪些规律可循？前不久，记者代表我们来到山东诸城，走进一个优秀的民族企业——新郎希努尔。
视点一：退伍炊事兵，大胆做“新郎”。困难时想办法，逆境中不放弃，有了好机遇果断抓住……成功企业家们的身上，都有着类似特质。而这在新郎希努尔集团创建者退伍炊事兵出身的王桂波身上，表现得尤为典型。
视点二：自建销售终端 ，售后与众不同。在营销体系创新上，近千家独立的品牌专卖店是新郎希努尔营销体系创新的硕果，为其构建了一个庞大的销售网络。在服务创新上，“终生免费干洗”是新郎希努尔在售后服务创新上的一大杰作，开创了中国服装领域的先河。
视点三：为了树品牌， 敢把钱花光。一个拥有竞争力的企业，必须具有竞争力的自主品牌。服装业的利润点，很大程度体现在品牌上。在自主品牌建设方面，新郎希努尔集团不遗余力。
视点四：温情管理，稳定员工队伍。“成人一天摄入食盐不能超过6克”，“日常生活中如何增加身体锻炼机会”……新郎希努尔集团员工食堂的入口处，有一个书架，上面摆放着各类宣传健康饮食知识的传单小册子。而这，只是公司处处为员工着想的一个小小细节。图书阅览室，上网大厅，健身房，瑜伽室……在新郎希努尔，工人的生活绝不仅是流水线上的重复劳动。以人为本的温情管理，让企业成为大家庭。
视点五：“差不多就等于差远了”。任何企业要想得到持久的发展并形成良性循环，必须拥有自主创新的技术以及对产品质量的苛求。1995年春，一批西服线缝没有对整齐，一个顾客气愤地把衣服摔到王桂波面前。王桂波立刻召集全体员工开会，当着大家的面，把价值50多万元的一批服装一把火烧掉。“我决不允许一件不合格产品出厂！”。 这一把大火在员工心中烧出了质量是企业立身之本的责任意识。从顾客反馈意见调查中发现西服裤子普遍容易磨损后，2003年，新郎希努尔集团创造性地推行“1＋2”销售模式，即一套西服配置两条西裤。（资料2012年11月19日《济南日报》第10版）
（1）从《经济生活》角度，分析新郎希努尔成功经验中蕴含着的诸多道理。
（2）从《文化生活》角度分析加强企业文化建设的意义。